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内需低迷や金融危機で海外移転企業の増加がささやかれています。
人件費の安さ・安さうえの製品の性能や安全リスク・物流コストのリスク・運送上の破損
リスク・運送時間・その他のリスクがあります。
頭の良い経営者たちは、熟慮の末決定するのでしょう。
業種によつて長短がありますが、経営陣の判断次第。
日本のためを思うには内需の活発こそ企業の社会的責任。
有識者からは輸出依存からの脱却が叫ばれています。
内需を活発にするには国内生産が考えられる。
国民は、働くところがないことには収入がない。
冒頭のリスクを考えると国内生産もプラスになる。
そこで、目先の損得を考える経営陣の意識改革も必要。
私見
1. JR西の情報漏えい、その他自己保身。 2. モラルハザードの欠如は古今東西からどこでもある話。 3. 経営者よ!あなたは日本人ですか?と問いたい。 4. 日本人なら何がベターなのか。 5. 経営理念のある人の台頭を!
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私たちの組織は、労働者を踏み台にしている企業を追求し持続的に公開し ます。 ①世の中の仕組み自体何かがおかしいと思いませんか。 ②政治や社会にその仕組みを変える組織がありません。 ③なぜ日本にないのか。 ④嫌がられる、トラブルに発展しやすい、中立の立場で補助金・助成金・スポンサー禁止で儲からないからです。 ⑤私たちの組織が今押し進めています ⑥内部告発だが私たちの組織は、行政罰・司法罰を求めるのでなくネット公開により自助努力を勧め改善させる方法です ⑦これにより倒産に追い込まれることがありません(ネット公開でも反省しなければ世論の攻撃にあうでしょう) ⑧企業は世論の動向に敏感です ⑨私たちの組織(NPO成立)はどの機関・企業・行政・組合等すべてからの援助(補助金・助成金・スポンサー・応援)は受けません(編集責任者:admin5) |